O processo de Implantação utiliza-se de programas e projetos, estabelece os patrocinadores, equipes, metas, cronograma, indicadores de desempenho e plano de alinhamento e comunicação. A execução do plano deve tornar-se ato contínuo, gerências e diretoria devem sustentar uma agenda de reuniões com frequência e pauta definidas para monitoramento e ajustes necessários ao atingimento das metas.

Este processo pode ser associado a meritocracia.